2月21日上午，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理占梁一行來到上饒汽運，就上饒汽運、鄱陽長運2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2025年全面預(yù)算進行調(diào)研指導(dǎo)。兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)部室、責任單位共同參會。上饒汽運、鄱陽長運班子成員對2024年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及2025年的全面預(yù)算工作作了詳細的匯報。與會人員針對傳統(tǒng)道路客運企業(yè)面臨的嚴峻環(huán)境，就如何在穩(wěn)住客運主業(yè)的同時實現(xiàn)盈利，積極獻言獻策。股份公司總部肯定了兩家公司2024年取得的成績，并就當前的預(yù)算管理工作提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見。占梁指出，上饒站點巴士產(chǎn)品較為多樣，市場份額占比較大，企業(yè)需依托自身資源，提高管理水平、實現(xiàn)滴滴業(yè)務(wù)全面盈利。在鎮(zhèn)村化公交項目上，廣豐的輕資產(chǎn)運營模式應(yīng)當復(fù)制推行，城際化公交項目改造項目要順勢而為，積極融入南昌大都市圈，同時要繼續(xù)推進客運場站轉(zhuǎn)型升級，降本增效要科學合理。劉磊強調(diào)，上饒汽運、鄱陽長運應(yīng)當上下一心，直面當前的客運現(xiàn)狀，積極開拓市場，順應(yīng)消費者的多種個性化需求，推出多樣化的定制產(chǎn)品，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。上饒汽運應(yīng)當堅守主業(yè)，善于謀劃，合理利用好自身的資源，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)盈利的同時，要密切關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流。
