4月1日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉、股份公司副總經(jīng)理占梁一行赴九江長運(yùn)本部召開了調(diào)研會(huì)。九江長運(yùn)董事長徐秋霞等全體班子成員參加。

會(huì)上，徐秋霞匯報(bào)了九江長運(yùn)整體的生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司面臨的主要難點(diǎn)問題及2025年工作目標(biāo)和主要措施，班子成員結(jié)合各自分管工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。

李偉對(duì)于九江長運(yùn)近年來保持良好的經(jīng)營業(yè)績給予了肯定，并就下一步的工作，提出了四點(diǎn)要求。一是用黨建引領(lǐng)帶好隊(duì)伍，要加強(qiáng)干部監(jiān)管，確保權(quán)力在規(guī)范的軌道內(nèi)運(yùn)行；二是強(qiáng)管理、增項(xiàng)目，要運(yùn)用制度加強(qiáng)管理，項(xiàng)目上要“從小到大”持續(xù)做強(qiáng)，要抓住城際公交改造的機(jī)遇；三是提效益、強(qiáng)協(xié)同，要加快“去站場化”進(jìn)程，尋求政策支持，與政府保持良性的互動(dòng)，在縣市區(qū)之間形成聯(lián)動(dòng)，合理整合線路、人力和物力等，提高運(yùn)力使用效率；四是保安全、控風(fēng)險(xiǎn)，要把控每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)極端惡劣天氣的安全保障，堅(jiān)持早班告誡、24小時(shí)值班值守等制度，合理運(yùn)用高科技手段持續(xù)提高公司的安全管理水平。