1月份以來，撫州長運聚焦年度重點工作安排，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)，在經(jīng)營創(chuàng)新與服務(wù)升級的賽道上全力馳騁，全力以赴抓好“開門紅”，為全年經(jīng)營目標的達成筑牢了根基。

精研戰(zhàn)略部署，壓實經(jīng)營責(zé)任

公司圍繞年度經(jīng)營指標實施高位謀劃，聚力攻堅，全力突破發(fā)展難題，將目標責(zé)任細化成清晰的清單，把考核指標轉(zhuǎn)化為具體數(shù)字，打造出一套高效的責(zé)任傳導(dǎo)體系。緊盯“交通+旅游”融合、線路布局優(yōu)化、資產(chǎn)盤活等重點項目，制定詳細的時間表與路線圖，實施掛圖作戰(zhàn)，有力推動項目按計劃有序落地。

重構(gòu)線路網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)交旅活力

撫州長運敏銳把握“交通+旅游”融合發(fā)展的新趨勢，在持續(xù)優(yōu)化五條景區(qū)直通車精品線路的同時，于年初開通撫州文昌里至南昌滕王閣景區(qū)的直通車，成功串聯(lián)起兩座城市的核心文旅資源，成為撫州長運“交通 + 旅游”融合發(fā)展模式的全新增長點。春游季，撫州長運與當(dāng)?shù)芈眯猩缯归_深度合作，整合優(yōu)勢資源，推出多條集自然風(fēng)光與休閑娛樂為一體的特色旅游線路。其中，大覺山、樂安流坑景區(qū)直通車在周末和節(jié)假日人氣爆棚，充分滿足了游客的出行需求，進一步激活了文旅市場的活力。

優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，打造溫馨旅程

撫州長運深知，線路和車輛的優(yōu)化是贏得市場的關(guān)鍵所在。在優(yōu)化現(xiàn)有線路時，公司借助大數(shù)據(jù)分析，精準把握旅客出行需求，科學(xué)規(guī)劃發(fā)車時間與班次，實現(xiàn)了供需的高效匹配。此外，公司持續(xù)加大對駕駛員的培訓(xùn)力度，不僅提升駕駛技能，更注重服務(wù)意識的培養(yǎng)。此外，撫州長運積極探索多元化業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，與當(dāng)?shù)刳M東學(xué)院合作，為在校師生提供通勤服務(wù)，并充分利用閑置場地，布局多元化業(yè)務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

深挖資產(chǎn)潛力，推進資源盤活

撫州長運始終將閑置資產(chǎn)盤活列為全年工作的重點。春節(jié)假期結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開專題會議，研究撫州客運總站及各分公司車站閑置資產(chǎn)的盤活方案，深入挖掘撫州客運中心站的區(qū)位優(yōu)勢，加速推進旅游集散中心的籌建工作，做到應(yīng)盤盡盤、應(yīng)租盡租，力求實現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化。相關(guān)業(yè)務(wù)部門迅速行動，全面清理國有資產(chǎn)非法占用行為，對存量資產(chǎn)進行徹底清查，提升資產(chǎn)質(zhì)量，穩(wěn)步推動資產(chǎn)盤活工作的實施。

展望未來，撫州長運將緊緊圍繞股份公司2025年經(jīng)營指標，凝聚全員力量，自我加壓，持續(xù)奮進，以更加飽滿的熱情和堅定的決心，全力以赴完成年度目標任務(wù)，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。