5月24日上午，九江長運召開公車加油管理自查工作專題會，公司總經(jīng)理張鵬，紀委書記、工會主席何世安，財務總監(jiān)謝生生等參會，各基層單位負責人以及機務管理人員以視頻方式參會。會議指出部分基層單位對公車加油相關(guān)制度執(zhí)行不嚴的情況，要求各單位認真學習宣貫好各項制度，抓好落實，嚴格執(zhí)行。何世安指出，各單位要組織加油情況全面自查，及時梳理、查漏補缺，對照公司公車加油管理制度對加油記錄、臺賬進行排查，自查范圍從2022年至2023年4月，自查情況報公司審計部；各職能部門要履行好管理職責，發(fā)揮好服務、指導、檢查作用。按照“制度誰制定、誰負責抓落實”的原則，對加油管理制度進行排查；落實好制度的宣貫、培訓與督促，抓好制度的全過程指導與督促實施；財務、審計部門要履行好監(jiān)督職能，將公車加油管理納入常態(tài)化監(jiān)督，予以重點關(guān)注，對存在的貪腐行為如實上報，嚴懲不貸，形成震懾。張鵬強調(diào)，各部門和單位要抓好過程管理，做到心中有責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，各級管理人員應嚴格落實制度要求，在其位謀其政。針對加油管理，各單位主要領(lǐng)導要一個月查1-2次，分管領(lǐng)導做到每周不少于1次，檢查管理過程的合理性、規(guī)范性，對標對表，全過程排查，常態(tài)化管理。
