6月7日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉、副總經(jīng)理穆孫祥一行深入南昌全域旅游集散中心開展調(diào)研工作，都市城際公交、大通物流總經(jīng)理吳峰華，副總經(jīng)理威強(qiáng)等陪同。李偉認(rèn)真聽取了集散中心項(xiàng)目發(fā)展定位規(guī)劃匯報(bào)并詳細(xì)了解了集散中心的運(yùn)營現(xiàn)狀，以及面臨的問題和挑戰(zhàn)，實(shí)地視察了文旅展示廳、旅客轉(zhuǎn)游客換乘區(qū)、文旅創(chuàng)客空間等，并就相關(guān)問題與現(xiàn)場工作人員進(jìn)行了深入的交流與探討。李偉強(qiáng)調(diào)，一是要充分利用集散中心便利的地理位置，發(fā)揮好旅游集散的作用，真正將集散中心打造成集旅游咨詢、旅游產(chǎn)品展銷等一站式旅游公共服務(wù)平臺，利用公司自身班線資源，科學(xué)規(guī)劃多條旅游路線，推動旅游產(chǎn)品研發(fā)升級，并實(shí)現(xiàn)驛站、公交等無縫銜接。二是要拓寬思路，強(qiáng)化系統(tǒng)思維。要主動對接其它企業(yè)，增強(qiáng)資源聯(lián)動，通過“造節(jié)”引流，實(shí)現(xiàn)增流并能化“流量”為“留量”，提升集散中心品牌的知名度。三是要加大整體宣傳力度。要多點(diǎn)多面多方位發(fā)力，尤其是在公交、地鐵、大型商超綜合體等客流聚集地進(jìn)行品宣，有效提升企業(yè)的品牌影響力。
